北京哪家医院治疗白癜风好34、管理者更应重视一线人员的培训
十年，对于历经千年风雨沧桑的随州古城来说仍显短暂，但它却实现了随州从县城向现代化中等城市的蝶变。
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1.提高企业人力资源管理员工薪资待遇水平。企业员工对薪酬的满意度直接体现在是否对现阶段的薪资待遇水平感到满意上面，对于一些薪酬形式单一、薪酬水平较低的企业，更是需要通过提升员工薪资待遇水平来提高员工对于薪酬的满意度。现阶段，企业提升薪资待遇主要包括直接经济薪酬和间接经济薪酬两个方面，直接经济薪酬是指基本工资、职级工资等；间接经济薪酬是指一些额外的补助，如交通补贴、保险、休假等。对于很多生产部门来说，可以通过效益提成的方式，灵活性地发放补贴和分红等，使员工的福利待遇能够与所付出的劳动成正比，从而提升员工对薪酬的满意度。同时，企业还需要实时关注同地区、同行业、同岗位的薪酬变化情况，以保证该企业的薪酬待遇水平能够与时俱进，从而为企业的人力资源管理人员提供具有竞争力的薪酬待遇。此外，管理者还应该时刻注意到员工的情绪变动，若存在消极怠工的现象要及时找其谈话，若是由于对薪酬水平不满意，则需要根据员工的实际工作表现对其薪酬水平进行科学调整，以增加员工的企业归属感。
